Si se considera nuevo emprendedor y tiene 5 minutos, éste es su business plan.Un post religioso.El tiempo que tarda en leer y comprender las preguntas de este post. Queda advertid@ de que las respuestas llevan mas tiempo.
Tras la revolución industrial y la de la era de la información llega la revolución del emprendimiento. Algo en el que EEUU nos lleva medio siglo de ventaja.Aprendamos qué nos enseñan desde su modelo.En breve:
- Mejor tener una idea regular con modelo de gestión bueno que gran idea sin modelo.
- Una oportunidad de negocio es una necesidad no satisfecha,no cubierta.¿Qué problema solucionamos con nuestros servicio /producto?
- Ser el primero.O crear una categoría de nicho en la que lo seamos.
- El emprendedor debe centrarse en oportunidades más que en ideas. (“ mas vale una idea mediocre brillantemente implementada”)
- Un negocio es una mirada genuina sobre una idea cualquiera.
- Hay que emprender en un sector que se conozca o atraiga.
- Tener en cuenta perspectivas del sector:¿Cuanto crece?¿Es rentable?,¿Está saturado?
- Hacer lo que mas guste y mas dinero dé.
- Requerimientos de inversión bajos
- Buscar el momento económico y lugar adecuado.
Y Ahora tras los cimientos, emprendedor en proyecto, coja hoja de cálculo y anote…
- ¿Cúan grande es el mercado?
- ¿cuántos potenciales clientes tiene?
- La competencia: debilidades,fortalezas,amenazas y oportunidades.
- El producto o servicio.Definición / creación. La magia que hay detrás…defínela en 10 palabras.Modelo de negocio.¿Como lo vas a desarrollar? De cuanto dinero hablamos : capital propio/ inversor
- Precios.Qué cuesta y qué margen le ponemos.
- Promoción y publicidad.¿Qué vamos a invertir y con que expectativa de resultado?
- En qué canal de distribución estará.¿Quién lo va a vender ?
- ¿Que hace a mi empresa única y diferente ( ventaja competitiva)? hacer una lista de ventajas.
- Presupuesto y previsión a tres años de gastos e ingresos.Proyecciones financieras en 2 paginas: trimestrales dos primeros años y anuales para 3,4,5 año, que muestren ganancias y perdidas, hoja de balance y proyecciones de flujo de caja.Rentabilidad a 5 años vista.Primer borrador de caja libre, tras pagar sueldos, salarios,alquileres…..
Nadie dijo que emprender fuera fácil, y menos sin subvenciones.Ahora entendemos lo que cuesta arrancar, mantenerse y encima ganar un euro.Un milagro.
Ahora entendemos porque EEUU está donde está.Y con pleno empleo