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Business plan de 5 minutos para un nuevo emprendedor.

Si se considera nuevo emprendedor y tiene 5 minutos, éste es su business plan.Un post religioso.El tiempo que tarda en leer y comprender las preguntas de este post. Queda advertid@ de que  las respuestas llevan mas tiempo.

emprendedor

Tras la revolución industrial y la de la era de la información llega la revolución del emprendimiento. Algo  en el que EEUU nos lleva medio siglo de ventaja.Aprendamos qué nos enseñan desde su modelo.En breve:

  1. Mejor tener  una idea regular con modelo de gestión bueno que gran idea sin modelo.
  2. Una oportunidad de negocio es una necesidad no satisfecha,no cubierta.¿Qué problema solucionamos con nuestros servicio /producto?
  3. Ser el primero.O crear una categoría de nicho en la que lo seamos.
  4. El emprendedor debe centrarse en oportunidades más que en ideas. (“ mas vale una idea mediocre brillantemente implementada”)
  5.  Un negocio es una mirada genuina sobre una idea cualquiera.
  6. Hay que emprender en un sector que se conozca o atraiga.
  7.  Tener en cuenta perspectivas del sector:¿Cuanto crece?¿Es rentable?,¿Está saturado?
  8.  Hacer lo que mas guste y mas dinero dé.
  9.  Requerimientos de inversión bajos
  10. Buscar el momento económico y lugar adecuado.

emprendedor en marketing productivo

Y Ahora tras los cimientos, emprendedor en proyecto, coja hoja de cálculo y anote…

  1. ¿Cúan grande es el mercado?
  2. ¿cuántos potenciales clientes tiene?
  3. La competencia: debilidades,fortalezas,amenazas y oportunidades.
  4. El producto o servicio.Definición / creación. La magia que hay detrás…defínela en 10 palabras.Modelo de negocio.¿Como lo vas a desarrollar? De cuanto dinero hablamos : capital propio/ inversor
  5. Precios.Qué cuesta y qué margen le ponemos.
  6. Promoción y publicidad.¿Qué vamos a invertir y con que expectativa de resultado?
  7. En qué canal de distribución estará.¿Quién lo va a vender ? 
  8. ¿Que hace a mi empresa única y diferente ( ventaja competitiva)? hacer una lista de ventajas.
  9. Presupuesto y previsión a tres años de gastos e ingresos.Proyecciones financieras en 2 paginas: trimestrales dos primeros años y anuales para 3,4,5 año, que muestren ganancias y perdidas, hoja de balance y proyecciones de flujo de caja.Rentabilidad a 5 años vista.Primer borrador de caja libre, tras pagar sueldos, salarios,alquileres…..

Nadie dijo que emprender fuera fácil, y menos sin subvenciones.Ahora entendemos lo que cuesta arrancar, mantenerse y encima ganar un euro.Un milagro.

Ahora entendemos porque EEUU está donde está.Y con pleno empleo

buscarclientes4

 

Consultor de marketing y ventas. Marketer desde 1988 . Entiendo el marketing como medio para la obtención de resultados, tanto a nivel estratégico como táctico. Especialista en marketing B2B, venta a empresa, Linkedin, automatización en ventas y formador de marketing digital. www.juanjoamengual.es

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